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团队建设的"4"大意义与"6"大提升

2018-10-08


团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流,增进彼此的了解与信赖,在工作中分工合作更为默契,对团队目标认同更统一明确,完成团队工作更为高效快捷,围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。


   "4"大意义    


一、团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时更?#20040;?#29702;问题的能力,锻炼团队为了共同的目标而相互配合,更好、更快的完成任务。

二、户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体。

三、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让队员去相互学习对方身上的优点,努力地向更好的方向进步。

四、能协调团队中个人的关系,增进队员间的感情。当有矛盾出现时,其他队员和团队中的“领导者”会想办法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾,以大局为重。多次共同面对一些难题后,队员之间会更加默契,同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅,增进队员之间的感情。


  拓展项目分享     


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 信任背摔

项目介绍:信任背摔是一项素质拓展的活动,目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系,?#35838;?#23398;员都将站在一个1.5米的高台上,身体笔直向后倒,其他学员用?#30452;?#21435;接这名队员。

项目目标:1、增强队员间的相互信任和理解,建立新团队基础;2、克服心理?#20064;?#22686;强自信心、战胜恐惧;3、学习换位思考;4、通过身体接触,打破大家之间的隔膜,在组织中建立平等的人际关系。


  “6”大提升     


一、在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,?#32469;?#22242;队发?#27807;?#25104;熟阶段,成员共享决策权。

二、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。

三、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。

四、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。

五、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。

六、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

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